圣杰士阳光餐厅诚邀加盟

加盟费:20万元 设备费:55万元 前期原材料:12万元

开业费:3万元 流动资金:40万元 总投资费:163.25万元以上

加盟城市	一线城市（以上海为例）	二线城市（以昆明为例）	三线城市（以大同为例）
店铺面积	400㎡	250㎡	200㎡
加盟费	20万元	20万元	20万元
房租费用(押一付三)	6.5万元/月	3.5万元/月	2万元/月
装修费用	900元/㎡	800元/㎡	700元/㎡
设备费用	75万元	70万元	55万元
前期原材料	18万元	15万元	12万元
开业费用	5万元	4万元	3万元
人员工资(季度)	3800元/月/人(30人)	3000元/月/人(20人)	2500元/月/人(15人)
流动资金	60万元	50万元	40万元
总投资费用	247.2万元	211万元	163.25万元
以上投资费用除加盟费外其他费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。

加盟城市	一线城市（以上海为例）	二线城市（以昆明为例）	三线城市（以大同为例）
面积	400㎡	250㎡	200㎡
人均消费	80元	70元	60元
日客流量	210人	160人	120人
日营业额	1.68万元	1.12万元	7200元
月营业额	50.4万元	33.6万元	21.6万元
毛利率	68%	68%	68%
月毛利润	34.27万元	22.85万元	14.69万元
房租费用（月）	6.5万元	3.5万元	2万元
人员工资（月）	11.4万元	6万元	3.75万元
水电杂费（月）	8000元	6000元	4000元
月净利润	15.57万元	12.5万元	8.14万元
年净利润	186.84万元	150万元	97.68万元
开圣杰士阳光餐厅要投资多少钱？根据圣杰士阳光餐厅加盟费和利润分析计算，至少需要准备100万以上的资金。另外中国餐饮加盟网提醒您，投资有风险，请谨慎，也请认真核实相关信息，多打电话咨询，也可留言咨询获取免费详细资料。

相信看过上述圣杰士阳光餐厅加盟所需要的投资费用以及其品牌实力后，许多的人都想要加盟了，但是创业加盟并不是一件草率的事情，如果您还有疑虑可不要盲目的加盟哟！赶紧点击右侧“

1、选址协助及评估
圣杰士拥有专业的店铺开发团队，为加盟者提供选址咨询及房产合同谈判技巧的辅导。
加盟者也可选择总部推荐选址，总部利用自身资源将已经拥有的意向选址直接推荐给加盟者，为加盟者省去大量的选址时间、精力及开支。
总部协助加盟者对意向选址进行实地考查，对建筑条件、房产技术、空间利用、商圈状况、顾客调查、投资预算、效益评估等进行分析，评估其开店的可行性，提供加盟者参考。
2、统一设计与装修
餐厅的设计由总部统一指定的设计机构设计，确保了圣杰士的品牌形象。
餐厅装修工程由总部统一指定施工单位或施工队施工，保障工程质量及进度。
3、领先的人力协助
总部不间断地储备与培养餐厅管理人才，使加盟餐厅在筹备期间就能得到总部外派经理及助理的有偿驻店辅导（支援时间含筹备期共达3－6个月），以协助加盟者开展餐厅营运筹备工作，保障餐厅的筹备进度、开业计划及餐厅营运。
加盟餐厅正式开业期间，视餐厅需求并经协调，总部可提供在职服务骨干有偿支援餐厅营运（支援时间7－30天），保障加盟餐厅开业期间的产品品质及服务质量。
4、全方位培训课程
总部为加盟者提供开店前的餐厅操作及基本管理培训。开店后为加盟者提供持续的餐厅营运管理系统性培训课程。
加盟餐厅招募的员工可提前进入总部指定餐厅接受训练（培训期约为一个月），保障加盟餐厅的员工在开业前就掌握营运知识，并拥有标准化的产品与服务操作技能。
总部不定期地举办在职教育训练及人力发展支持，保障加盟餐厅员工的稳定性及工作积极性。
5、营运指导和协助
开店前，总部制定餐厅筹备工作计划与进度，并协助加盟者完成餐厅筹备工作。
开店后，总部营运部区经理、各系统专员会不定期到加盟店进行稽核，辅导加盟者改善餐厅管理、顾客满意度、提升业绩，保障餐厅持续稳定并不断地追求卓越。
加盟者若有营运上的问题也可提出需求，请求总部协助，以保障餐厅持续稳定及永续经营。
6、协助广宣与促销
开店前，总部企划部门协助加盟者规划开业广宣、促销活动的举办，以支持餐厅开业成功。
开店后，总部不断地推出全国性或区域性的市场行销活动，以促进餐厅的营业业绩及成长。
根据餐厅需求，总部辅导加盟者开展具有针对性的单店促销活动，扩大餐厅营业额及业绩。
总部根据市场需要，科学合理使用广告基金，进一步扩大品牌知名度与影响力，扩大目标消费群，提升餐厅营业业绩。
7、产品研发与创新
总部不间断地开展产品研发，根据季节或市场需求不断地推出新产品，提升餐厅的进店率及顾客满意度。
总部不断地进行专业市场调研及顾客需求分析，不断优化产品结构及产品内容，定期更换餐厅菜单，增强餐厅的市场竞争力。
8、统一采购与配送
规模化的统一采购及配销系统，保障餐厅的产品品质及成本优势。
总部推行供应商星级评估制度，对供应商的品质保证、供应价格、服务支持等相关要素定期评估，保障原物料的品质稳定及成本优势，增强餐厅的市场竞争力。
9、财务系统的支持
总部向加盟者及其会计提供餐厅会计系统培训，提高餐厅的现金、固定资产、库存成本等管理与监控能力。
总部提供统一的标准化餐厅财务系统工具，并辅导加盟者及其会计做餐厅各项经营费用及成本的科学分析，提高餐厅的利润管理能力。
总部有偿提供统一标准化的餐厅销售管理系统（包含软件及硬件），让餐厅一开业就拥有稳定安全的餐厅销售管理、成本核算及数据分析系统，并使加盟者或餐厅管理人员随时掌握餐厅营业状况。